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【概要描述】

為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央國務(wù)院部署，按照山東國投公司、山東資產(chǎn)管理運(yùn)營公司和甸柳街道辦的要求，堅(jiān)決遏制疫情蔓延勢(shì)頭，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，就復(fù)工后疫情防控及保障經(jīng)營生產(chǎn)工作安排采取了如下措施：

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

成立以院長為組長，副院長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)疫情防控工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分類指導(dǎo)，細(xì)化目標(biāo)，各司其職，責(zé)任到人，外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散，切實(shí)做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度。

二是全面開展排查，摸清底數(shù)

我院迅速部署，精準(zhǔn)摸排，高頻調(diào)度，嚴(yán)格按照疫情防控要求，全面動(dòng)員、全面部署，各部門、分院、所強(qiáng)化溝通聯(lián)系，細(xì)致排查，做好疫情狀況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行員工信息日?qǐng)?bào)告制度，加強(qiáng)對(duì)職工親屬的信息掌控，確保疫情的準(zhǔn)確性、時(shí)效性。

三是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，聯(lián)防聯(lián)控

為進(jìn)一步完善防疫措施，消除疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，在全院實(shí)行發(fā)熱患者“三測(cè)溫兩報(bào)告”制度，在單位入口設(shè)立體溫檢查點(diǎn)，每天上午下午各一次測(cè)量員工體溫，每日?qǐng)?bào)告員工體溫情況和在崗情況，嚴(yán)格掌握員工情況；排查我院返濟(jì)期間居家自行隔離的人員，及時(shí)掌握部分未上崗特殊人員的動(dòng)態(tài)；在全單位嚴(yán)格執(zhí)行每日消毒制度；在院入口檢測(cè)點(diǎn)對(duì)每天對(duì)乘坐公共交通工具的人員更換一次性手套和口罩；在中層干部群、員工群宣傳發(fā)布省、市、街道的防疫的相關(guān)規(guī)定和通告和注意事項(xiàng)，要求全體員工學(xué)習(xí)傳達(dá)；制定接待用餐方面相關(guān)規(guī)定并及時(shí)傳達(dá)，避免聚集，單獨(dú)就餐。

四是保障生產(chǎn)經(jīng)營，確保穩(wěn)定。

我院根據(jù)實(shí)際情況，職能部門根據(jù)工作情況安排采取彈性工作制，設(shè)計(jì)部門根據(jù)部門項(xiàng)目情況采取彈性工作制或統(tǒng)一上班工作制（居家隔離人員除外），上班人員注意保持1米以上距離辦公；各分院、所等生產(chǎn)部門利用各種途徑積極開展經(jīng)營、生產(chǎn)和收費(fèi)，有進(jìn)度要求項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員返崗工作，做到一切為用戶著想，千方百計(jì)保證項(xiàng)目的進(jìn)度，力爭(zhēng)把疫情防控帶來的影響降到最小。

五是做好應(yīng)急處置，守住防線。

及時(shí)建立應(yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)疑似病例或苗頭性情況，要第一時(shí)間向設(shè)計(jì)院、當(dāng)?shù)丶部夭块T和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告，及時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)丶部夭块T對(duì)相關(guān)人員和場(chǎng)所處理進(jìn)行指導(dǎo)，并協(xié)助開展相關(guān)調(diào)查處置工作，妥善安排人員就診。

                                          山東省輕工業(yè)設(shè)計(jì)院 2020年2月26日